С чего начать?

Создание успешного продукта это не технические или организационные моменты — это всегда бизнес и трезвый расчет.

Начинать надо с вопросов:

  • Зачем и кому это надо?
  • Кто и сколько за это сможет заплатить?
  • В чем интерес для меня и сколько денег я хочу заработать?

Если даже в оптимистических прогнозах ваш новый «продукт» неизвестно кому нужен (нет позиционирования), за него не смогут заплатить достаточно денег (слишком мало спроса), или нет возможности получить то что хотите (на 33% счастлив не будешь) — в результате получится все еще хуже.

Ваши четкие ответы и предварительные расчеты хоть в чем-то противоречат друг другу? Сворачивайте всю деятельность и не начинайте ничего вообще!

Невозможно начать делать маленькой торт у себя на кухне и накормить им весь город. Не изготовит одна единственная фабрика елочные игрушки для всего мира, а если все-таки изготовит, то доставка хрупких вещей сорвет все сроки и съест всю прибыль. Так что решительно откладывайте «безнадежные идеи» и ищите спрос на что-то другое.

Еще раз повторяю: Бросайте то что «не взлетит». Прямо сейчас!

Время — это самый ценный ресурс, не тратьте его впустую. Лучше книжки почитайте, прогуляйтесь, посмотрите по сторонам. Сразу же найдете много других, более перспективных вариантов.

Лучше все просчитать и бросить, чем потратить годы жизни на заведомо «тупиковое» решение.

Автор: Антон Карпенко

Автор этого всего :)

С чего начать?: 3 комментария

  1. Как ты считаешь кто и сколько может заплатить? по какой аналитике смотреть? если например это доставка еды. как им просчитать свою нишу?

    1. Просто по здравому смыслу считать.

      ———————

      Если доставка еды с условиями 1% цены, но не менее $1, не более 15 минут (4 заказа в час) на заказ то один курьер за смену сделает не более 8*4=32 заказов с прибылью 1% среднего чека, но не менее 32 баксов.

      За 30 рабочих дней один курьер может выполнить максимум 30*(8*4) = 960. Ну и принесет максимум 960 с прибылью 1% среднего чека, но не менее 960 баксов.

      ———————

      При этом надо 3 курьера в день (8+8+8=24 рабочих часа) если доставка 24/7. Но по факту их надо 4 и больше, ибо работают по 24 дня в месяце от силы…

      То есть на 4-5 курьеров при полной загрузке потенциал бизнеса 960*5=4800 баксов. В общем не густо, но уже от чего-то можно отталкиваться.

      ———————

      Можно посчитать через кол-во доставок, например, чтобы заработать $1000 при среднем чеке до 100 баксов надо сделать ~1000 доставок, что займет 1000*15=15К минут= 250 рабочих часов.

      От этого уже плясать сможете масштабировать до такого оборота и хватит ли денег на почасовку курьерам…

      ———————

      Все просто, надо только понимать что 100% загрузки не будет, а будет сверх нагрузка пиковая (обедненные часы)

      А вот рассказывать себе сказки, что за доставку начнут платить 10 баксов, или курьер будет справляться за 5 минут работаю по 24 часа в сутки — это утопия и бред сивой кобылы

  2. Лучше все просчитать и бросить, чем потратить годы жизни на заведомо «тупиковое» решение.
    Ну вот я подтянул подсчеты, теперь все рублю в зародыше так как знаю что почем и сколько. Только радости от этого никакой.
    А.

Добавить комментарий